Automatiser votre PPM
Automatiser votre PPM
L'équipe projet
Konatus vous permettra d’automatiser votre PPM. (Project Portfolio Management)
En tant que responsable de portefeuille de projets, vous devez trouver le meilleur moyen de combiner les ressources disponibles pour réaliser les activités et respecter les délais. Il est essentiel de réussir à atteindre les objectifs opérationnels et financiers de l’organisation tout en s’adaptant aux exigences des clients.
Le chef de projet se charge de la gestion des ressources, des finances et, surtout, des objectifs stratégiques et des facteurs externes du monde réel. Il est à l’origine de la planification du projet.
L’un des avantages les plus importants de l’automatisation de la gestion de projet est la réduction des erreurs. Les outils d’automatisation peuvent automatiser certaines tâches fastidieuses, telles que la saisie de données ou la mise à jour de la progression du projet, ce qui peut réduire considérablement le risque d’erreurs.
L’efficacité est également améliorée grâce à l’automatisation de la gestion de projet. Les outils permettent de suivre en temps réel la progression du projet et d’identifier rapidement les problèmes, ce qui permet aux équipes de travailler plus efficacement et de prendre des décisions plus rapidement.
Enfin, l’automatisation de la gestion de projet peut accélérer considérablement le processus de planification et de suivi. Les outils peuvent automatiser certaines tâches chronophages, telles que la génération de rapports et la mise à jour de la progression du projet, ce qui permet aux équipes de se concentrer sur les tâches les plus importantes et de gagner du temps.
Les chefs de projet et les chefs d’équipe supervisent les équipes qui travaillent sur plusieurs projets en même temps. Chaque équipe a accès aux outils dont elle a besoin pour gérer les calendriers, les ressources, les compétences et les budgets. Tout cela est essentiel pour mener à bien toutes les tâches.
Vous rêvez d’un outil fédérateur pour orchestrer et arbitrer tous ces projets. Ce logiciel moderne de gestion de portefeuille de projets (PPM) va automatiser la gestion de projets et gagner du temps.
L'information en temps réel
Un système qui fournit des informations pertinentes à tous les départements, sans compromettre les outils dont chaque service a besoin. Les programmes sont divisés en projets indépendants qui sont plus faciles à exécuter mais plus difficiles à gérer.
Les professionnels techniques sont réunis en équipes autonomes. La connaissance et l’expertise sont partagées entre les projets. Il est donc nécessaire d’avoir un outil de gestion de portefeuille de projets pour gérer cette complexité et optimiser l’utilisation des ressources.
En automatisant les tâches répétitives, vous gagnerez du temps et vous éviterez les erreurs humaines. Avec Konatus, vous aurez une vision globale des progrès de vos projets, et vous pourrez suivre l’évolution des projets en termes de temps, de coûts et de risques.
