Konatus a développé le processus d’alignement continu pour aider les entreprises à gérer leurs projets, en particulier les entreprises qui ont adopté une organisation matricielle.
Le processus d’alignement continu est une approche systématique de la gestion de projets, qui permet de gérer des projets, des produits ou des services afin d’améliorer les performances. Ces modes modernes d’organisation ont rendu la gestion des ressources et des plannings particulièrement fastidieuse et complexe. (PPM)
Cette complexité a été renforcée par l’introduction de l’agilité au niveau de l’entreprise (SAFe). Pour mener à bien leurs projets, les entreprises utilisent des logiciels qui ne communiquent pas entre eux. Le manque d’automatisation des tâches à faible valeur ajoutée coûte du temps et de la performance aux entreprises.
La principale différence entre l’alignement continu et le processus d’alignement traditionnel est le fait qu’il ne se concentre pas uniquement sur la planification, mais aussi sur l’exécution du projet et la gestion du changement. En résumé, le but est de garantir que tout le monde s’entend et travaille en équipe pour atteindre l’objectif commun.L