L'idéation ou générateurs d'idées, est dans son sens le plus strict, le processus de génération, de développement et de communication des idées. Dans le contexte de la PPM, l'idéation prend un sens plus large et comprend les processus d'évaluation, de comparaison et de sélection des idées, ainsi que le regroupement et la fusion de ces idées dans de nouvelles propositions de projets ou dans des extensions de projets existants. L'idéation joue un rôle stratégique clé en PPM, car elle renforce la capacité d'innovation d'une organisation et conditionne ainsi la durabilité et le renouvellement de son ou ses portefeuilles au fil du temps. Le processus de gestion de l'idéation peut également déterminer le succès ou l'échec d'un projet, car des études empiriques montrent que les erreurs au stade de la conception ont l'impact le plus durable.

C'est un concept d'innovation qui créé de nouveaux marchés ou modifie fondamentalement la dynamique et la hiérarchie d'un marché existant en introduisant des changements créatifs inattendus dans un produit, un service, un processus ou une technologie. La plupart du temps, le changement créatif apportera la simplicité (et l'intuitivité), l'accessibilité financière ou l'accessibilité à un domaine où les produits ou technologies existants sont complexes ou coûteux. Un grand nombre de faillites d'entreprises pérennes ont été attribuées aux effets de l'innovation perturbatrice, qui sont d'autant plus difficiles à compenser qu'ils sont inattendus, et présentent donc un risque critique.

C'est un type d'innovation par lequel des caractéristiques ou des évolutions créatives parfois petites, parfois plus grandes, sont intégrées en continu à des produits, services, technologies ou processus existants. L'innovation durable est une stratégie à l'échelle de l'entreprise qui nécessite de placer la valeur du client en tête des priorités de l'entreprise (et donc de repousser les autres priorités telles que la rentabilité pour les actionnaires à plus tard). Elle influencera souvent, parfois de manière significative, la culture et les processus de gestion de l'organisation. Contrairement à l'innovation perturbatrice, l'innovation durable ne modifie pas fondamentalement la dynamique de l'industrie ni ne bouleverse sa hiérarchie.

L'intelligence artificielle (I.A) est un processus d'imitation de l'intelligence humaine qui repose sur la création et l'application d'algorithmes exécutés dans un environnement informatique dynamique. Son but est de permettre à des ordinateurs de penser et d'agir comme des êtres humains.