Quelle IA pour la gestion de portefeuille de projets

Quelle IA pour la gestion de portefeuille de projets ?

Trois familles d’intelligence artificielle, trois usages distincts dans le pilotage de projet. Elles ne se remplacent pas, elles se complètent : la question utile n’est pas « faut-il de l’IA ? », mais « laquelle, et pour quoi faire ? »

Machine learning

Estimation et gestion des aléas

Vos historiques de projet deviennent un moteur de prédiction des délais, des coûts et des risques.

Algorithme évolutionniste

Planification

Évalue simultanément de multiples scénarios pour trouver le meilleur ordonnancement des tâches et la meilleure allocation des ressources sous vos contraintes.

IA générative

Retour d’expérience et synthèse

Analyse et synthétise de grandes quantités d’informations textuelles pour en extraire les connaissances clés et produire des documents cohérents et structurés.

Pour aller plus loin

Les méthodes et les algorithmes qui se trouvent derrière ces trois familles d’IA.

ComplexitéPI Planning : pourquoi un calcul s’imposeUn PI à cinq équipes et cinq epics est un problème NP-difficile au sens fort. Ce que la théorie établit, et ce que cela change.Trois familles d’IACe qu’une IA calcule dans un portefeuille, et ce qu’elle ne calcule pasL’apprentissage automatique estime, la recherche stochastique ordonnance, le modèle de langage restitue. Aucune des trois ne prend l’arbitrage.Algorithme évolutionnistePourquoi un algorithme génétique plutôt qu’un solveur exactLes méthodes exactes prouvent l’optimalité mais ne passent pas l’échelle d’un portefeuille réel. Ce que rend une métaheuristique, et à quel prix.CapacitéCapacity planning : les quatre données qui manquent presque toujoursUn calcul de capacité échoue rarement sur la méthode. Il échoue sur quatre données que le référentiel ne contient pas, ou contient mal.Agile et SAFePréparer un PI Planning : ce que Jira contient, et ce qu’il ne contient pasCapacité réelle, dépendances entre trains, jalons externes : les trois données que l’on reconstitue à la main sur le mur.ArbitrageInsérer un projet dans un portefeuille déjà plein« Peut-on prendre ce projet ? » n’a pas de réponse en soi, seulement un écart mesuré entre deux scénarios.

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Voyez ces trois IA à l’œuvre sur vos projets

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L’IA au service d’une gestion de projet plus performante.