Insérer un projet dans un portefeuille déjà plein : mesurer avant d’arbitrer
« Peut-on prendre ce projet ? » n’a pas de réponse en soi. Seulement une réponse conditionnelle : à quel prix, sur quels projets, avec quel décalage. … Read More
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Jira porte le backlog, les estimations et une partie des dépendances. Trois données manquent, et ce sont celles qu’on reconstitue sur le mur. … Read More
Un calcul de capacité échoue rarement sur la méthode. Il échoue sur quatre données que le référentiel ne contient pas, ou contient mal. … Read More
Sur un ordonnancement de taille industrielle, les méthodes exactes prouvent l’optimalité mais ne passent pas l’échelle. … Read More
Trois familles d’IA interviennent à trois endroits distincts d’un portefeuille de projets. Aucune ne prend l’arbitrage. … Read More
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