La gestion stratégique d’un portefeuille est à la fois une science et un art qui consiste à choisir des projets et des initiatives pour atteindre les objectifs de l’entreprise. C’est une forme de gestion des projets qui aide les organisations à évaluer, à prioriser et à affecter leurs ressources (humaines, financières et matérielles) aux projets les plus prometteurs. Dans un environnement économique mondial en perpétuel changement, la gestion stratégique de portefeuille est indispensable pour le succès des entreprises. Elle permet aux dirigeants de suivre leurs projets et d’allouer leurs ressources plus efficacement.
1. Qu’est-ce que la gestion stratégique de portefeuille ?
La gestion stratégique de portefeuille est une méthode qui permet de gérer les risques inhérents à votre portefeuille et d’améliorer ses performances. En bref, il s’agit d’étudier les actifs et de déterminer si leur composition est adaptée à vos objectifs d’investissement et à votre tolérance aux risques. C’est un processus qui se répète et qui vous aide à prendre des décisions plus judicieuses pour votre portefeuille et à le garder bien diversifié. Ce type de gestion peut s’avérer très utile pour ceux qui souhaitent s’assurer que leur portefeuille répond à leurs besoins et à leurs objectifs.
L’allocation des actifs
L’allocation des actifs est considérée comme l’une des étapes les plus importantes du processus de gestion de portefeuille d’un investisseur. Cependant, c’est aussi l’une des plus ardues, car elle implique de répartir vos actifs dans différentes catégories d’actifs. Selon vos besoins et votre profil de risque, vous devrez vous assurer que 50 % de vos actifs sont placés dans des actifs à risque, tandis que le reste doit être alloué à des actifs sûrs.
L’allocation des actifs en fonction des objectifs
Quoi qu’il en soit, il est essentiel de prendre en compte vos objectifs lors de la répartition des actifs. Par exemple, il est judicieux de diviser les actifs en deux catégories : ceux utilisés pour des besoins à court terme et ceux utilisés pour des besoins à long terme. Certains actifs sont généralement considérés comme stables, alors que d’autres sont plus risqués. Il est donc important de faire attention à la manière dont vous répartissez vos actifs en fonction de vos objectifs.
L’allocation des actifs en fonction de l’horizon de placement
L’horizon de placement est un paramètre à ne pas négliger. En effet, vous devez adapter l’allocation de vos actifs en fonction de l’horizon choisi. Si vous recherchez des placements à court terme, par exemple pour bénéficier de l’effet de levier, vous devez alors choisir des placements qui sont plus risqués, comme des actions par exemple.
2. Les différents types de portefeuilles de projet
Les portefeuilles de projet sont de plus en plus populaires parmi les entreprises. Ils offrent une excellente façon de gérer et d’organiser plusieurs projets à la fois et sont un outil très pratique pour les gestionnaires de projets. Il existe différents types de portefeuilles de projet et chacun peut être utile pour des raisons différentes. Dans cet article, nous examinerons les 5 principaux types de portefeuilles de projet, leurs avantages et leurs inconvénients afin que vous puissiez choisir celui qui convient le mieux pour votre organisation.
Le portefeuille de projets
est un outil qui vous aide à mieux gérer tous les projets auxquels vous êtes impliqué. Vous pouvez ainsi mieux les coordonner et les mener à bien. Cela vous permet de mieux gérer votre temps et de mener jusqu’à 30 % de projets en plus à bien.
Le portefeuille de projets global
Gérer un portefeuille de projets implique la gestion globale des projets en cours et à venir. Afin de gérer le portefeuille global de manière efficace, vous devez donc être capable de gérer efficacement chacun des projets.
Le portefeuille de projets par activité
On peut définir une activité de multiples façons, notamment en ce qui concerne les activités de gestion. C’est une bonne option pour se positionner et s’assurer de travailler sur des projets variés. Cette approche permet d’améliorer ses compétences en travaillant sur des projets différents, ce qui est essentiel pour progresser.
3. Les gestionnaires de portefeuille de projet
Les gestionnaires de projet sont indispensables pour toute entreprise qui souhaite atteindre une efficacité et une efficience optimales. Ils sont chargés de la planification, de la coordination et du contrôle des actions nécessaires pour réaliser les objectifs spécifiques d’un projet.
Mais qu’est-ce qu’un gestionnaire de portefeuille de projet ? Il s’agit d’une personne ayant la responsabilité de planifier, coordonner et contrôler les activités liées à un portefeuille de projets, tout en veillant à ce que le portefeuille soit aligné avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Identifiez vos besoins en matière de gestion de projet
Assurez-vous d’avoir une gestion de projet efficace pour bénéficier d’un support qui vous aidera à gérer votre projet. Une entreprise peut vous fournir des services de soutien pour établir des budgets et analyser les résultats du projet, entre autres. Cela peut vous aider à avoir une meilleure gestion de votre projet et à atteindre vos objectifs.
Mettez-vous à jour afin de réduire les coûts
De cette manière, vous pouvez être certain d’être à jour en tout temps. Cela vous aidera à discuter de vos activités et de vos objectifs avec eux.
Conclusion
La gestion stratégique de portefeuille est un outil très précieux pour les entreprises qui souhaitent optimiser leur portefeuille de projets. Elle est essentielle afin de gérer au mieux les ressources et de suivre leurs avancées. Grâce à cette technique, les entreprises peuvent avoir une idée plus précise des objectifs à atteindre, et mieux comprendre les risques et opportunités liés à chaque projet. Les gestionnaires de portefeuille jouent un rôle important dans l’atteinte des objectifs et l’optimisation des projets.
