En tant que propriétaire d’une entreprise ou responsable d’un projet, vous êtes toujours à la recherche d’opportunités pour développer votre entreprise et votre portefeuille de projets. Malheureusement, la plupart des projets ne sont pas rentables et entraînent des pertes en temps et en argent. La sélection et l’évaluation des projets sont donc essentielles pour le succès de votre entreprise. Il existe différentes méthodes pour évaluer et sélectionner des projets qui seront inclus dans votre portefeuille, avec un taux de réussite estimé à 70-80 %.
1. Quels sont les critères de sélection des projets ?
La sélection des projets est une étape cruciale du processus de gestion de projet. Elle permet d’identifier et de sélectionner les projets les plus bénéfiques pour votre organisation et offrant le meilleur retour sur investissement. Pour choisir le bon projet, il est important de prendre en compte plusieurs critères. Dans cet article, nous allons vous présenter les principaux critères à considérer lors de la sélection de projets : l’alignement des objectifs, le coût, le temps nécessaire, le niveau de risque et le niveau de complexité.
Choisir une maison d’édition
Pour choisir une maison d’édition, il est important de vérifier qu’elle soit en mesure de répondre à vos besoins. Par conséquent, vous devriez prendre en compte le nombre de livres publiés annuellement et le nombre d’auteurs représentés par la maison d’édition. Cela vous permettra d’être sûr que votre travail sera diffusé.
Se trouver un éditeur
Afin de trouver un éditeur dont les compétences correspondent à vos besoins, vous devez vérifier qu’il est qualifié pour gérer vos projets. Afin de mieux cibler le travail de cet éditeur, vous devez lui poser des questions sur les différentes possibilités de travail afin d’être sûr qu’il n’y aura pas de problèmes pour travailler avec lui. Il est recommandé de poser au moins 5-6 questions pour s’assurer que l’éditeur est bien qualifié et compétent.
Se constituer un réseau de distribution
Afin de s’assurer que votre projet soit sélectionné, vous devez disposer d’un réseau de distribution. Cela vous permettra d’augmenter vos chances de vendre votre produit, ce qui vous rapportera des revenus. Pour cela, vous devez vous faire connaître auprès de personnes susceptibles de promouvoir et de vendre votre produit, que ce soit auprès d’individus ou de professionnels. Il est recommandé de cibler au moins 75% des personnes susceptibles d’être intéressées par votre produit.
2. Comment évaluer les projets ?
L’évaluation des projets est une étape cruciale du processus de gestion de projet et permet aux entreprises de déterminer si un projet est faisable, rentable et devrait être mis en œuvre. Dans cet article, nous examinerons de manière détaillée le processus d’évaluation des projets et les différentes méthodes qui peuvent être utilisées pour évaluer un projet. Nous allons également étudier en profondeur les coûts et les avantages à prendre en compte, ainsi que les autres facteurs à considérer lors de l’évaluation d’un projet.
Quels sont les facteurs déterminants ?
L’une des principales caractéristiques de votre projet est la complexité des tâches à accomplir, ce qui peut vous aider à évaluer le niveau de difficulté et le niveau de risque liés à votre projet. Vous devez également prendre en compte la durée de votre projet afin de calculer le nombre de personnes nécessaires pour le mener à bien ainsi que le temps nécessaire pour le mettre en œuvre.
Quels sont les critères déterminants ?
Pour évaluer les projets, plusieurs critères doivent être pris en compte, notamment la vérification que les objectifs proposés sont réalisables. Il est également important de tester la faisabilité du projet, ce qui peut permettre de s’assurer que l’équipe de développement dispose des compétences requises pour mener le projet à bien, à hauteur de 85 %.
Quelle est la méthode de calcul ?
Pour calculer l’évaluation d’un projet, la méthode de la valeur actuelle nette (VAN) est recommandée. Elle permet d’obtenir un total qui indique si un projet est rentable ou non et guide le montant qui peut être investi dans un projet. Cette méthode pratique permet également de comparer les projets entre eux, ce qui facilite le choix du plus rentable et garantit que l’argent ne sera pas gaspillé dans un projet non rentable.
3. Comment sélectionner les projets ?
Les entreprises cherchent constamment de nouveaux projets pour améliorer leur productivité et leur rentabilité. Cependant, il peut s’avérer difficile de choisir le projet optimal et de s’assurer d’un meilleur rendement sur investissement. Dans cet article, nous allons discuter des 5 principales caractéristiques à considérer lors de la sélection d’un projet.
Sélectionner les projets à plusieurs reprises
Pour pouvoir sélectionner plusieurs projets simultanément, vous devez cliquer sur le bouton « Sélectionner ». Une fois que vous avez sélectionné plusieurs projets, vous avez la possibilité de choisir d’en sélectionner un, plusieurs ou aucun, ce qui vous permet de sélectionner uniquement la partie du projet sur laquelle vous souhaitez travailler.
Connaitre les avantages d’un projet
Afin de sélectionner un projet, vous devez d’abord le connaître et en définir l’avantage. Cela vous aidera à expliquer votre projet plus facilement aux autres et à les convaincre de l’adopter. Cette méthode peut également vous aider à éviter les conflits et augmenter vos chances de succès de 60 %.
Connaitre les qualifications des projets
Lors de la sélection des projets, il est essentiel de comprendre les différents types de projets proposés et leur niveau de difficulté. Ceci vous aidera à déterminer si vous êtes qualifié pour les réaliser facilement et à bénéficier d’une rémunération plus importante. Il est important de vérifier les qualifications et le niveau des projets pour vous assurer que vous pouvez les réaliser avec succès et obtenir une bonne rémunération.
Conclusion
La sélection des projets à inclure dans votre portefeuille doit être effectuée avec minutie. Il est essentiel de prendre en compte des critères tels que la rentabilité, la faisabilité et le temps de mise en œuvre. Une évaluation complète doit être réalisée pour s’assurer que les projets sont définis, réalisables et rentables. Une fois ces étapes achevées, vous pouvez avoir une confiance accrue quant à la sélection des projets à inclure dans votre portefeuille, avec un taux de succès estimé à plus de 90 %.
